AgroAlliance-NN mladi je agrobiznis iz Nižnjeg Novgoroda koji broji svoje aktivnosti od 2018. godine. Specijalizirao se za uzgoj sjemenskog krumpira.
Površina uzgajanja do sada je nešto više od 100 hektara. Prinosi na osnovu prošle sezone - prosječno 30 tona / ha. Unaprijed - planovi za razvoj infrastrukture, razvoj savremenih tehnologija, uzgoj perspektivnih sorti.
Međutim, mi ćemo vam reći više o svemu.
Lokalne koristi
Farma se nalazi na jugoistoku regije, u gradskoj četvrti Perevozsky, 130 km od Nižnjeg Novgoroda. Područje u regiji se ne smatra „krumpirom“, već prema upravitelj farme Dmitrij Kabanov, uprava je imala razloga da se odluči za ovo mjesto.
„Danas mnogi pokušavaju posaditi krumpir svuda- kaže Dmitrij Kabanov, - ali to je pogrešno: kultura i dalje pokazuje dobre rezultate samo pod određenim uvjetima. U regiji Nižnjeg Novgoroda najpovoljniji za uzgoj krumpira su okrug Arzamassky, Shatkovsky, Diveevsky, Gorodetsky i Bogorodsky. Koje su njihove prednosti? Plodna, dobro strukturirana tla; dostupnost navodnjavanja, polja sa prosječnom površinom od 70-100 ha. U stvari, danas se većina ovih preduzeća koja se bave krumpirom nalazi tamo, u kvartu je teško naći besplatnu zemlju. Istovremeno se u svakom okrugu koji nije uključen u ovaj popis može identificirati jedno ili dva mjesta gdje postoje svi potrebni uvjeti za uzgoj krumpira.".
AgroAlliance-NN upravo zauzima takvu platformu. Svojedobno, početkom 2000-ih, na ovom se teritoriju nalazio teritorij kompanije Revezen LLC, jednog od prvih velikih modernih projekata krumpira provedenog u regiji Nižnji Novgorod. Specijalisti su odabrali zemlju za taj projekt vrlo pažljivo i nisu pogriješili. Iskustvo AgroAlliance-NN danas potvrđuje: krompir je ovdje vrlo kvalitetnog kvaliteta.
Uzgred, nakon završetka projekta Revenzen na ovom mjestu ne uzgaja se krompir već gotovo deceniju.
Pored toga, prisustvo izvora vode za navodnjavanje može se pripisati plodovima gradske četvrti Perevozsky - kroz okrug protiče rijeka Pyana; nedostatak problema sa „radnim rukama“ - malo je operativnih preduzeća, a stanovnici su zainteresovani da rade; pozitivan odnos vlasti prema dolasku novih investitora.
I sve isti faktor s kojim smo započeli ovu priču: nedostatak velikih farmi krumpira u susjedstvu, što omogućava sjemenskoj farmi promatranje prostorne izolacije.
tim
U stručnom timu AgroAlliance-NN radi samo devet osoba. Svaki je odgovoran za svoje područje rada, na svakom je velika odgovornost za zajednički posao. „Ne možemo sedeti iza nečijih leđa, kao što se događa u gradskim kancelarijama- komentariše Dmitrij Kabanov. - Sve je na vidiku ”.
Direktor poduzeća napominje da njegovi zaposlenici rade cijele godine, a puno ovisi o njihovoj profesionalnosti, predanosti i motivaciji. U bilo kojoj fazi u roku od 12 mjeseci možete izgubiti koncentraciju i pogriješiti što će utjecati na krajnji rezultat. Šta učiniti kako bi timski borbeni duh ostao cijelu sezonu? Sa stanovišta Dmitrija Kabanova, „Specijaliste treba pohvaliti, dostojno ih platiti i odmoriti“, - to su tri glavne komponente uspjeha.
U lancu sa kupcima
„Uzgajamo rane i srednje sezone krompira, - šef AgroAlliance-NN nastavlja svoju priču, - za poljoprivredne proizvođače iz južnih regiona, kao i iz centralne Rusije i Volge. Pri izboru sorte također uzmemo u obzir i prinos i prezentaciju proizvoda. Drugim riječima, imamo posla s krumpirom koji donosi novac i nama i našim kupcima, jer smo u istom lancu. "
"AgroAlliance-NN" pokušava raditi s redovnim kupcima, po narudžbi.
„Za nas je vrlo važno da naš krompir padne u profesionalne ruke, da berba bude dobra, ljudi profitiraju, a sljedeće godine su nam se opet obratili za sjeme, - objašnjava svoj stav Dmitrij Kabanov. - Ako se odnosi sa kupcima mogu izgraditi prema ovoj šemi, kompanija može razviti dugoročnu strategiju razvoja. “.
Stručnjaci AgroAlliance-NN pružaju agronomsku podršku kupcima sjemena, a prve konsultacije započinju mnogo prije faze sadnje. „Zimi satima razgovaramo o tome kako pripremiti zemlju, kako je uzgajati. U proljeće komentarišemo sadnice, a tada za naše agronoma počinje vrijeme polaska - kaže Dmitrij Kabanov.- Tačno, ove godine smo morali dugo komunicirati samo na daljinu. “.
Osim granica regija koje su u proljeće zatvorene, AgroAlliance-NN u trenutnoj sezoni još nije riješio druge probleme. Ali budućnost postavlja mnoga pitanja.
„Sada nam je teško shvatiti šta će se desiti nakon pandemije- kaže šef kompanije. - Kako će živjeti poljoprivrednici - naši kupci? Kakav krompir će stanovnici zemlje moći da kupe: opran, upakovan ili prljav, u rasutom stanju? Gdje će kupovati krompir - na tržnicama ili u supermarketima? "Kako će industrija u cjelini preživjeti tekuću sezonu i šta će se dalje dogoditi?"
Potrošnja krumpira u svijetu opada, a ovo je alarmantan znak za sve koji su povezani sa poslovanjem krumpira.
Perspektive
Iako AgroAlliance-NN planira nastaviti graditi. Ima još puno toga za napraviti.
„Ako želite da upravljate na moderan način, morate da uvedite dobre efikasne tehnologije- kaže Dmitrij Kabanov. - Naročito se trudimo da poboljšamo sistem skladištenja u našoj ekonomiji i svake godine poduzimamo neke korake da se poboljšamo u tom pravcu. “.
U novoj sezoni oprema za navodnjavanje počinje raditi na poljima preduzeća. „Vremenski uslovi iz godine u godinu postaju sve nepredvidljiviji, - direktor AgroAlliance-NN objašnjava ovu odluku, - I smatramo potrebnim da zaštitimo naš krompir od moguće suše. ".
Postoje i drugi hitni zadaci i rješenja. „Ono što me privlači u poljoprivredi- kaže Dmitrij Kabanov, - Nikad ne dođe trenutak kada možete prestati i reći da je sve u redu. Uvek se nešto može učiniti, gde se razvijati, a preživljavaju samo oni koji se ne boje zasukati rukave. "
Ovakvom pozicijom lidera ekonomija ima velike izglede.
U ime urednika želimo AgroAlliance-NN kao i svim ruskim uzgajivačima krompira, izvrsno vrijeme, dobru žetvu i povoljne cijene uzgojenih proizvoda. Neka nova sezona prođe za vas što je moguće bolje.
Policajac