Mnogi poljoprivredni proizvođači su se ove godine suočili s nedostatkom nekvalificirane radne snage. Problem je bio posljedica pandemije: značajan dio radnih migranata napustio je Rusiju.
Prema Ministarstvu unutrašnjih poslova, prije početka pandemije u Ruskoj Federaciji, bilo je oko 2 miliona stranih državljana koji su bili ovdje radi posla. Do novembra 300. ostalo ih je milion 2020 hiljada (a to je pola miliona manje nego u jesen 1.).
Pretpostavljalo se da će ispražnjena radna mjesta zauzimati nezaposleni Rusi, ali to se nije dogodilo u poljoprivrednom sektoru. Razlozi su sasvim razumljivi: težak „prljavi“ neprestižni posao, neredovno radno vrijeme „u sezoni“, ne najviše plate, udaljenost od gradova.
Nisu svi poslodavci bili spremni za zamjenu, što također nije iznenađujuće. Strani radnici odlikuju se marljivošću, pristaju raditi po vrućem vremenu, ne zahtijevaju dodatna plaćanja za preradu, energični su (obično na posao idu do svoje 35-40 godine) i, citirajući jednog od poljoprivrednih menadžera, "ne piju i ne puše".
Sada je situacija u velikoj mjeri izgubila na težini (barem za uzgajivače biljaka), sezonski posao je završen, nekvalificirani radnici su potrebni, uglavnom, samo za pregradu povrća i krumpira na skladištu, ali prognoze za budućnost vrlo su nejasne.
Čini se da agrari mogu samo čekati razvoj događaja. Iako je, prema riječima Olge Prozorovskaje, voditeljice odjela za ljudske resurse konzultantske kompanije "Za APK", bolje potrošiti ovo vrijeme tražeći izvodljiva rješenja u trenutnim okolnostima. I prvo, preispitajte svoj pristup pretrazi osoblja:
- Teško je pronaći zaposlenike ako ne razumijete njihove interese. Danas nije dovoljno prikazivati informacije o slobodnim radnim mjestima na web mjestu s oglasima, već je mnogo efikasnije koristiti društvene mreže za pretraživanje. Na stranicu naše kompanije u Instagram zahtjevi neprestano dolaze od rukovatelja mašina, mljekarica, samo ljudi bez specijalnosti koji se žele preseliti u selo. Svijet se mijenja svaki dan i svi to moraju uzeti u obzir.
Vrlo je važno trezveno procijeniti atraktivnost ponude koju kompanija nudi potencijalnim zaposlenicima.
- Ove godine proveli smo malu studiju koja je pokazala da na tržištu postoji mnogo ljudi koji traže posao (uključujući vozače traktora, zavarivače). Ljudi žele raditi, spremni su napustiti dom zbog dobrog posla, pretrpjeti određene neugodnosti, ali očekuju da će se to nadoknaditi pristojnom materijalnom nagradom (a ne platom od 20-30 hiljada rubalja). Drugo, kada se ljudi presele, nadaju se da će dobiti prihvatljive životne uslove. Nažalost, nisu svi poslodavci spremni na to.
Naravno, nisu sva preduzeća sposobna za primetno povećanje troškova osoblja. U takvim slučajevima možete pokušati pristupiti problemu s druge strane i ne razmišljati o tome gdje pronaći ljude, već o tome kako promijeniti tehnologiju rada kako biste se snašli sa postojećim brojem zaposlenih.
- Kao primjer mogu navesti malu farmu mliječnih proizvoda u regiji Kaluga. Selo u kojem se nalazi udaljeno je od grada, a sam region je blizu Moskve. Većina radno sposobnog stanovništva je otišla. Tražili su radnike na farmi u cijelom okrugu i bilo je jasno da će ih svako jutro trebati dovesti na svoje radno mjesto, a svaku večer prevoziti ih kući. A ovaj će postupak biti skup i dugotrajan, a vrlo nezgodan za žene na selu, od kojih svaka ima povrtnjak o kojem treba briga.
Direktor farme predložio je uvođenje metode rotacije: dva radna dana i dva slobodna dana. Počeli su dovoditi mljekarice dva dana odjednom. Smanjili su se logistički troškovi, povećale plaće (ostalim općim poslovnim zadacima dodani su funkcionalnosti za koje je bilo dovoljno vremena), povećana produktivnost rada, formiran je stalni tim. I nijedan povrtnjak ne pati.
Siguran sam da se slične šeme koriste u ratarskoj proizvodnji.
Policajac